Agile y sus herramientas han demostrado ser un gran impulsor de proyectos cuya complejidad requiere de nuevas formas de enfrentar necesidades y mercados cambiantes ante escenarios claramente disruptivos. Los avances en Agile, y herramientas como Scrum, Kanban, XP, Lean, entre otras, ha mostrado la necesidad de adoptar enfoques igualmente ágiles de todo este instrumental dentro de un mindset nuevo en organizaciones, equipos y personas, además de la necesidad cada vez mayor de gestionar programas y portafolios de proyectos ágiles.

Objetivo
Transferir conocimiento y experiencia en el despliegue de Agile en equipos y organizaciones que permitan aplicar y sostener el enfoque e instrumentos ágiles de forma eficiente y eficaz a sus necesidades.

 

Finalidad
Instalar capacidades y desarrollar competencias y prácticas ágiles en situaciones reales.

 

Interesados
• Personas que están en proyectos ágiles o son parte de estructuras ágiles y están involucrados en proyectos y quieren profundizar conocimiento.
• Miembros de estructuras y equipos Scrum o XP.
• Responsables de PMOs que lideran proyectos ágiles.
• Directivos de áreas de sistemas, procesos, transformación, innovación…

Requisitos de ingreso
Sin requisitos de ingreso

 

Titulación
Certificado de Practitioner en Gestión de Proyectos Agile.

 

Idioma

Castellano

 

Modalidad
• Plataforma online.
• Estudio síncrono – Sesiones síncronas de contacto.

Metodología
La metodología se basa en aprender-haciendo mediante vivencias de prácticas ágiles y sesiones de profundización, en modo síncrono, y acceso a material en plataforma online con material y foros. Todo el trabajo girará alrededor de un planteamiento basado en aprender-haciendo a través de sesiones de trabajo y de ejercicios aplicados de cómo enfrentar reuniones de planificación, diarias y de retrospectiva.

Con el fin de dar mayor “realidad” a la formación, los participantes tendrán vía de comunicación remota con los facilitadores, mediante reuniones de planificación y de retrospectiva.
El certificado se entrega en base a asistencia, participación y desarrollo de las prácticas y ejercicios. Se espera 100% de presencia y participación por ser un proceso basado en aplicación, debate y reflexión de prácticas.

MÓDULOS

M01. FUNDAMENTOS

Objetivo: Conocer y comprender el contexto Agile contemporáneo

Gestión de tareas y planificación ágil de proyectos.
Consideraciones organizacionales para proyecto ágil.
¿Porqué usar Scrum? Elementos básicos de Scrum producto backlog, Product owner y scrum master
Agile en las organizaciones y el desarrollo de nuevas capacidades y competencias organizacionales desde experiencias internacionales.

M02. GESTIÓN

Conocer y aplicar herramientas para la gestión de proyectos ágiles

Planificación del tiempo:
• Getting things done!
• Aprovechar y respetar el tiempo (Time boxing).
• Sprint planning (definición y manejo).
• Herramientas de gestión para un sprint.
Estimación del esfuerzo:
• Definición de ``terminado``.
• Valoración de las historias de usuario.
• Estimación en base a ``instinto``.
• Poker de Planificación (Planning Poker).
Medición de resultados:
• Manejo del tablero de tareas
• El gráfico de Burn down
• Verificando la efectividad de las estimaciones
• La calidad no es negociable

M03. COMBINADO SCRUM CON OTRAS METODOLOGÍAS

Conocer y comprender cómo aplicar y desplegar Scrum y otras metodologías ágiles

Scrum vs Kanban.
XP (Extreme Programming).
Programación por pares o Peer Review?
Diseño incremental.
Integración contínua y QA.

M04. MÁS ALLÁ DEL AGILISMO

Visualizar y estar preparado para el siguiente paso ágil

Manejo de múltiples equipos
Equipos especializados o segmentados
Un bombero en el equipo (aumentar el enfoque productivo)
Características principales de un líder / scrum master
El agilismo dentro de la compañía retos y ventajas

M05. PRÁCTICAS VIVENCIALES

Vivenciar prácticas ágiles aplicadas

Sesiones totalmente dinámicas donde se trabajan las prácticas de módulos M01 a M04

Fechas

  • Fecha inicio: 26 de abril de 2022
  • Fecha finalización: 24 de mayo de 2022
  • El horario de las sesiones lectivas será martes y jueves por la tarde, de 16:00 a 18:00 o 19:00 horas en función de la sesión

 

Descuentos

  • Inscripciones antes del 10 de abril de 2022: 10% de descuento.
  • Inscritos adicionales de una misma empresa: 10% de descuento.
  • Descuento máximo acumulable: 15%.
  • Formación bonificable a través de la FUNDAE.

 

* Precio para socios de Smartech Clúster, Solartys, CICAT, AEPIBAL o Secartys.

Formadores:

Ivan Campaña

Business Informatics Engineer

Christian A. Estay-Nicular

Consultor Internacional e Innovación

Jordi Ortiz

CEO SECARTYS